Sanierungskonzepte / Sanierungsgutachten

Ein Sanierungskonzept enthält alle Maßnahmen zur Wiederherstellung der nachhaltigen Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit und führt diese in einem umsetzbaren Projektplan zusammen.

In der Regel verlangen die finanzierenden Banken bei Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten für die Fortsetzung der Geschäftsbeziehung ein Gutachten, welches die Erfolgsaussichten des Sanierungskonzeptes dokumentiert, ein sogenanntes Sanierungsgutachten.

Dies beinhaltet im Einzelnen:

  • Die Analyse der Ausgangssituation und Ursachen für die wirtschaftlichen Schwierigkeiten,
  • die Erarbeitung der erforderlichen Maßnahmen (operativ, finanziell, strategisch), mit deren Hilfe die Wettbewerbsfähigkeit – und damit einhergehend auch die Kapitaldienstfähigkeit des Unternehmens nachhaltig wiederhergestellt werden soll,
  • die Quantifizierung der Restrukturierungseffekte und -ziele,
  • die Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung und
  • die Erarbeitung eines detaillierten Projektplans mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.

Im Rahmen der Konzepterstellung unterscheiden wir zwischen der operativen Restrukturierung, die im Wesentlichen auf die kurzfristige Sicherstellung der Ertragskraft des Unternehmens abzielt, der strategischen Restrukturierung, die die nachhaltige und langfristige Sicherung des Geschäftsmodells sicherstellen soll und die finanzwirtschaftliche Restrukturierung, die auf eine Stärkung der Eigenkapitalbasis und die Erhaltung der Zahlungsfähigkeit abstellt.

DRESEN MALL erstellt und prüft Sanierungskonzepte gemäß der höchstrichterlichen Rechtsprechung und in Anlehnung an den jeweiligen Standard des Institut für Wirtschaftsprüfer (IDW ).

Je nach den Ergebnissen der Unternehmensanalyse setzen wir bei der Konzepterstellung gemeinsam mit Ihnen die entsprechenden Schwerpunkte.

Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie in unserem Beitrag

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Risiken erkennen, Chancen ergreifen

Die aktive Unterstützung in schwierigen Situationen und die Überwindung von wirtschaftlichen Schieflagen zählt zu unseren Kernkompetenzen.

Wir verstehen uns als Sparringspartner um schnelle, zielgerichtete und effektive Maßnahmen zu ergreifen und gemeinsam mit dem Unternehmen bestmögliche Lösungen zu finden.

Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Restrukturierungsprojekten sowie einem systematischen und erprobten Ansatz ermöglichen wir es, Risiken früh zu erkennen und Chancen zur Überwindung von wirtschaftlichen Herausforderungen pragmatisch zu nutzen.

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